Como a equipe de Product Ops ajudar as pessoas de Produto? Como é a interação com os Agile Coaches, e como medir o trabalho que é feito. Na conversa de hoje o Thiago Vigliar nos responde essas e outras perguntas sobre a pepel da área de Product Operations.
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Thiago Vigliar
Um apaixonado por empreender, enxerga “negócios” em qualquer lugar. Iniciou a carreira na área comercial, empreendeu no ramos de bares e restaurantes e em seguida entrou no comercial de uma empresa de TI. Lá migrou para Produto e a partir daí já acumula quase 10 anos na área, tendo tentado 2 Startups e passando por empresas como Concrete Solutions, Youse, Tembici, Magnetis Investimentos, Melhor Plano e agora é Head de Product Ops na Unico Id Tech.
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Livros
– Gestão de Alta Performance – Andrew S. Grove
– As 3 leis do desempenho – Steve Zaffron, Dave Logan
– Muito Além da Sorte – Clayton Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon, David Duncan
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Chapters:
00:00:00 Intro
00:01:55 Quem é o Thiago Vigliar
00:04:32 Sobre a empresa Unico
00:07:09 Os problemas que Product Ops resolve
00:12:51 A estrutura de Product Operations
00:15:36 As diferentes dores de Engenharia e Produto
00:19:49 Pilares de atuação de Product Operations
00:23:52 Explorando os pilares e o acompanhamento das áreas
00:33:04 Trabalho de Product Ops com Agile Coaches
00:38:23 Iniciativas de Product Ops vs Agilistas
00:41:33 Area de Agilidade e Product Operations deveriam ficar juntas
00:45:38 Como mostrar o impacto do trabalho de Product Ops
00:49:45 O trabalho com Design Ops
00:51:39 Como a equipe de Product Ops é avaliada
01:01:41 Materiais para quem trabalhar em Product Ops
01:09:42 Contatos do Thiago Vigliar
01:10:45 Fechamento